Outils Des pratiques d’entreprise originales

TAE expérimente un retournement complet des façons de faire fonctionner une entreprise et des équipes de travail.

TAE met en pratique des fonctionnements innovants :

  • Deux ateliers sur trois fonctionnent en corresponsabilité, sans qu’un salarié en soit l’unique responsable ou formateur
  • Des points d’équipes réguliers permettent d’organiser le travail, se répartir les tâches, et se donner des objectifs qui sont toujours collectifs, afin de respecter les rythmes de travail de chacun
  • Ce sont les anciens qui apprennent aux nouveaux, et chacun est tour à tour formé et formateur
  • Des indicateurs d’« ambiance » et de « partage de savoirs » sont mis en place en parallèle des indicateurs classiques de production et de qualité
  • De nombreux aspects de l’organisation permettent également d’assurer les conditions nécessaires à la bonne intégration de tous au sein d’une équipe et la qualité du travail fourni : développement de la polyvalence, relation de partenariat avec les clients, gestion des absences, etc…

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